产品介绍:

斯坦德科技服务（青岛）有限公司，是专业从事包括认证、验厂、检测技术、质量体系运行、供应链管理、知识产权、企业管理各类资质申请等咨询和培训服务的机构。欢迎立即咨询斯坦德科技服务，全国咨询热线： 0532-58852366

●培训目标：

本课程是全方位介绍供应商的管理，通过课程的学习，可以使参训者，对日常供应商的管理有清晰的思路。提升整个供应链的绩效，使组织更具竟争力，提高质量保证能力，赢得顾客的信誉。 

●课程大纲：

第一部分：概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

快速反应

不断改进

第二部分：供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求（采购/SQE/STA）

2、供应商的分类

1）潜在供应商

2）量产供应商

3、供应商评价标准的确定

1）供应商管理体系的建立

2）不同种类供应商评价标准的区别

3）文件/现场/样件/综合评估

4、供应商日常管理

与供应商签署的各种协议（质量/采购/交期/帐期/考核/包装/标识/绩效等）

供应商供货绩效的监控（质量、交付、超额运费、整改、服务等）

供应商质量问题整改的管理（发起、监控、方法、结案、数据库）

供应商变更的管理（主动变更、被动变更）

供应商审核管理（定期审核/飞行检查的区别和实施）

供应商考核管理（索赔、警告、整改、降级、降份额、停止供货、暂停付款等）

供应商年度评价管理（方法、项目、结果如何应用等）

供应商淘汰（时机、方法、接口等）

供应商送货收货的管理（方式、时间、包装、仓储等）

供应商PPAP提交（级别的确定、内容的确定等）